学恒申 找差距 2019年再出发 ——化纤召开学恒申及新年工作研讨会

3月16日上午，由董事长陆信才主持，化纤在东四楼大会场召开了“学恒申、找差距、2019再出发”的交流研讨会，40名赴恒申学习的代表及部分列席中层干部进行了2个小的交流。

陆董事在开场白中说，3月8日、9日，公司团队福建之行，从来也没有像这次这么深入的了解恒申，了解一个企业，大家领会也很深，但学到肚子里的东西要拿出来交流，与大家分享。

20多位同道争相举手，踊跃谈话，围绕恒申的管理、实力、文化、陈事长的讲话等内容，讲收获，话感悟，谈打算，论改进，气氛热烈，成果丰硕。

交流过程中河南人事考试中心网，陆董事长要求，恒申学习要广泛宣传，让每一个员工都能感受到恒申的精神力量。要通过学习，把恒申的精神状况化作本身的举措，找出差距，看准方向，加快节奏，以优秀的成绩在恒申的千亿战略中贡献化纤的力量，也才能不虚此行。

3月16日下战书，全体参加交流的成员工移师泰州宾馆二楼会议厅，在总经理陈建新的主持下，召开了新年工作研讨会。包括公司向导在内，共有19位成员进行了讲话、谈话。

贩卖处、贩卖二处和质监处的三位向导分别分绍了公司三大产品目前的质量状态、存在的题目、客户的投诉等情况，副总经理吉增明依据公司文件对公司“质量年”运动的开展做了讲解和布署。党委副书记王苏凤对公司2019年杰出现场创建工作的周全推进和长效管理做了解读和分析，8位车间、处到向导分别就本部门品质提拔和成本压降的目标、措施和工作思路等方面进行了演讲。

化纤陆董、陈总、沈总、季总、和总工程师封总也分别做了专题讲话。大家讲重点，议难点手机网站开发，摆目标，谈措施，节奉严重，氛围热烈，7个半小时的研讨，成为推进“质量年”运动，干好全年工作，探索高质量发展的总动员。